1. Πώς καταλήξατε/διαμορφώσατε την ιδέα του the Boardroom; Υπήρξε κάποιο σημαντικό γεγονός ή μια στιγμή που σας επηρέασε καθοριστικά;
Όπως τα περισσότερα passion project, έτσι και το the Boardroom, γεννήθηκε μέσα από μια προσωπική αναζήτηση, μια προσπάθεια ανεύρεσης λύσης σε ένα δικό μου πρόβλημα. Στη συγκεκριμένη περίπτωση, πως θα μπορούσα να χτίσω μια επιτυχημένη καριέρα σε διοικητικά συμβούλια. Πολύ γρήγορα συνειδητοποίησα ότι μια τέτοια επαγγελματική εξέλιξη δεν είναι γραμμική, με την έννοια ότι μια επιτυχημένη καριέρα ως υψηλόβαθμο στέλεχος δεν εγγυάται μια μελλοντική καριέρα σε διοικητικά συμβούλια. Κι αυτό ισχύει ακόμα περισσότερο για γυναίκες executives, που, δυστυχώς, παραμένουμε η εξαίρεση στον κανόνα. Αποφάσισα λοιπόν ότι, αντί να περιγράφω το πρόβλημα, έπρεπε να βρω μια λύση. Έτσι, όταν στο πλαίσιο των ΕMBA σπουδών μου στο Harvard Business School οι καθηγητές μας ρώτησαν «τί πρόβλημα θέλετε να λύσετε;», σήκωσα το χέρι και είπα «να φέρουμε περισσότερες γυναίκες σε διοικητικά συμβούλια!». Και κάπως έτσι γεννήθηκε το the Boardroom.
2. Θα μας περιγράψετε τι ακριβώς είναι το the Boardroom;
Το the Boardroom συγκεντρώνει με τη μορφή «one-stop-shop» όλα όσα χρειάζεται ένα υψηλόβαθμο στέλεχος προκειμένου να εξελιχθεί σε επιτυχημένο μέλος ΔΣ εταιρειών:
· Εκπαίδευση, με εξειδικευμένο πρόγραμμα πέντε (5) ενοτήτων και προσομοιώσεις συνεδριάσεων διοικητικών συμβουλίων.
· Ανάπτυξη συγκεκριμένων ηγετικών ικανοτήτων που κρίνονται απαραίτητες σε επίπεδο διοικητικών συμβουλίων (leadership development), καθώς και εκμάθηση από ομότιμους (peer learning).
· Strategic networking, μέσω της συμμετοχής υψηλόβαθμων στελεχών, με έμφαση στους male supporters, οι οποίοι είναι άντρες σε θέσεις επιρροής που υποστηρίζουν τη γυναικεία επιχειρηματικότητα και ενδυνάμωση.
· Exclusive events με θετικά πρότυπα (role models) από όλον τον κόσμο, με τη λογική “you can’t be what you can’t see”.
3. Πώς μπορεί μια γυναίκα να γίνει μέλος και ποιες είναι οι προδιαγραφές που πρέπει να τηρεί;
Το the Boardroom έχει φτιαχτεί ειδικά για γυναίκες που βρίσκονται σε ανώτερες διοικητικές θέσεις και επιθυμούν να καταλάβουν θέσεις σε διοικητικά συμβούλια εταιρειών. Το the Boardroom δέχεται μέλη μόνο κατόπιν πρόσκλησης ή υποψηφιότητας, ενώ το προφίλ των υποψήφιων μελών εξετάζεται προσεκτικά από ανεξάρτητο Admissions Committee το οποίο ελέγχει ότι πληρούνται τα κριτήρια επαγγελματικής εμπειρίας, καθώς και ποικιλομορφίας δεξιοτήτων, τεχνογνωσίας και επαγγελματικής εξειδίκευσης.
4. Ποια είναι η θέση και η επαγγελματική κατάσταση των γυναικών στην Ελλάδα και μάλιστα σε σύγκριση με τις άλλες χώρες; Τι λένε τα στοιχεία του Boardroom για τη θέση των γυναικών στη διεθνή σκηνή;
Στην Ελλάδα, μόλις το 1% των εταιριών έχουν γυναίκα ως Πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου. Στην Ολλανδία, υπάρχουν περισσότεροι CEOs με το όνομα «Peter» από ό,τι υπάρχουν CEOs που είναι γυναίκες. Στην Ελβετία, υπάρχουν περισσότεροι CEOs με το όνομα Urs, Martin ή Peter, παρά γυναίκες. Αυτά και άλλα πολλά παραδείγματα είναι πραγματικά σοκαριστικά, ειδικά όταν μιλάμε για ανεπτυγμένες χώρες όπου οι γυναίκες αποτελούν περισσότερο από το 50% του πληθυσμού.
Τα ποσοστά όμως θα αυξηθούν, χωρίς αμφιβολία, είτε μέσω των υποχρεωτικών ποσοστώσεων, είτε λόγω της πίεσης των institutional investors και των proxy advisors, είτε επειδή απλά είναι το σωστό και το λογικό, να μην αφήνεις ανεκμετάλλευτο το 50% του ταλέντου μιας χώρας.
Το πιο σημαντικό όμως είναι να τοποθετηθούν οι κατάλληλες γυναίκες στις κατάλληλες θέσεις, και παράλληλα να αναπτυχθεί μια κουλτούρα ευαισθητοποίησης σχετικά με τη διαφορετικότητα και συμπερίληψη, που θα επιτρέπει σε κάθε μέλος, ανεξαρτήτως φύλου, να έχει φωνή μέσα στο διοικητικό συμβούλιο. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε να επωφεληθούμε πραγματικά από την υπεραξία της ποικιλομορφίας.
5. Πόσο δύσκολος είναι ο δρόμος προς την καταξίωση, ποια τα στοιχειώδη βήματα που πρέπει να κάνει μία γυναίκα;
Παρά τις προσπάθειες, τη μικρή και αργή πρόοδο, και τις περιστασιακές νίκες, η ισότητα των δυο φύλων παραμένει ουτοπία, και ο δρόμος μιας γυναίκας προς την επαγγελματική καταξίωση παραμένει δύσκολος. Όχι μόνο λόγω των συστημικών προβλημάτων που όλοι γνωρίζουμε, αλλά και λόγω των αόρατων εμποδίων, των μη συνειδητών προκαταλήψεων (unconscious bias) και στερεοτύπων, που είναι βαθιά ριζωμένα στις κοινωνίες μας.
– Χρειάζεται ενεργής κινητοποίηση των ανδρών – όλοι οι πατεράδες, αδερφοί, σύζυγοι και γιοι, πρέπει να σταθούν πρωτοστάτες στον αγώνα για την ισότητα των δυο φύλων.
– Η αλλαγή πρέπει να ξεκινήσει από την κορυφή – περισσότερες γυναίκες σε ΔΣ, προσλαμβάνουν περισσότερες γυναίκες CEO, οι οποίες με τη σειρά τους προσλαμβάνουν περισσότερες γυναίκες σε ανώτερες διοικητικές θέσεις.
– Πρέπει να μοιραζόμαστε περισσότερες ιστορίες, εμπειρίες, και στοιχεία, ως απάντηση στη συχνή αντίδραση «Δεν το πιστεύω». Το ότι είναι απίστευτο, δεν σημαίνει ότι δεν είναι αληθινό.
6. Τι ήταν αυτό που σας εξέπληξε περισσότερο από τότε που ασχολείστε με το αντικείμενο επισταμένως;
Ότι πολλοί άντρες πιστεύουν πως στις μέρες μας είναι προνόμιο το να είσαι γυναίκα στον επαγγελματικό κόσμο! Το γεγονός ότι πολλές γυναίκες πετυχαίνουν στην καριέρα τους, δεν σημαίνει ότι το αντρικό προνόμιο δεν υπάρχει. Η αναγνώριση των προνομίων θα μπορούσε να μας βοηθήσει να δούμε με μια πιο καθαρή ματιά τα επιτεύγματα όσων πετυχαίνουν χωρίς τα ίδια συστημικά πλεονεκτήματα – και να αναγνωρίσουμε πόσο ψηλότερα θα μπορούσαν να ανέβουν αν δεν τους εμποδίζαν οι περιορισμοί των διακρίσεων.
7. Πώς πρέπει να συμπεριφέρεται τελικά μια γυναίκα στον επαγγελματικό σας χώρο απέναντι στους άνδρες;
Προσωπικά πιστεύω ότι δεν βοηθάει να λέμε στις γυναίκες πως πρέπει ή δεν πρέπει να συμπεριφέρονται. Η πεποίθηση ότι τα συστημικά προβλήματα μπορούν να λυθούν με ατομική αυτο-βελτίωση, κατά τη γνώμη μου, διευρύνει το χάσμα των δυο φύλων, και για αυτό δεν την ενστερνίζομαι. Για παράδειγμα, η μισθολογική διαφορά μεταξύ των δυο φύλων (gender pay gap) δεν οφείλεται σε έλλειψη αυτοπεποίθησης εκ μέρους των γυναικών. Οι γυναίκες ζητούν μισθολογική αύξηση το ίδιο συχνά με τους άντρες. Απλά δεν την παίρνουν. Ονειρεύομαι, λοιπόν, έναν κόσμο χωρίς στερεότυπα και προκαταλήψεις, όπου ο κάθε άνθρωπος, ανεξαρτήτως φύλου, μπορεί να φέρει στο τραπέζι όλες τις πλευρές της προσωπικότητάς του. Αλλιώς θα χάσουμε την αυθεντικότητα, την ποικιλομορφία και στο τέλος και την ουσία.
8. Ποια είναι τα αυριανά σας όνειρα;
Ανυπομονώ να δω το the Boardroom να μεγαλώνει, χώρα-χώρα, φέρνοντας κοντά άντρες και γυναίκες από όλον τον κόσμο!
