Ελculture | Published on September 6, 2023
Ποια χαρακτηριστικά έχει σήμερα η τέχνη της «ηγεσίας»; Ολοένα και περισσότερα δημοσιεύματα αναφέρονται σε αυτή, με παραινέσεις, θεωρίες, σχέδια επί χάρτου, αναφορές σε δεξιότητες που ευνοούν ή σε αδυναμίες που φράζουν την είσοδο σε ανώτατες θέσεις ηγεσίας.
Αναφορές –στην πλειονότητά τους– γενικόλογες, αναμενόμενες, κοινότοπες. Μόνο που το μονοπάτι της κοινοτοπίας δεν οδήγησε ποτέ εκεί που μπορεί «να γίνει το αδύνατο δυνατό»: στις αίθουσες των διοικητικών συμβουλίων.
Αναζητώντας μια παράλληλη διαδρομή, μια πηγή γνώσης αποτελεσματική, ουσιαστική και πλήρη, δημιουργείται ένα podcast στο οποίο επιτυχημένα επιχειρηματικά στελέχη, αναγνωρισμένα παγκοσμίως για τη ρηξικέλευθη σκέψη τους, εδραιωμένη σε μια μακρά δημιουργική πορεία, ηγέτες που τόλμησαν να αμφισβητήσουν και να αναδειχτούν νικητές, συζητούν με έναν και μοναδικό στόχο, ο οποίος δίνει το στίγμα του ήδη από τον τίτλο: «Unlocking the Boardroom».
Ένα podcast με συζητήσεις που «ξεκλειδώνουν» τις δύσβατες πόρτες και φωτίζουν τις αθέατες αίθουσες συνεδριάσεων των διοικητικών συμβουλίων. Με ποιο τρόπο; Αποκαλύπτοντας τις βασικές προκλήσεις στο διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό τοπίο. Αναδεικνύοντας τους τρόπους με τους οποίους μπορούμε να παρεκκλίνουμε από τα συμβατικά μονοπάτια σκέψης και δράσης για να προωθήσουμε καινοτόμες οπτικές, στάσεις και πρακτικές.
Η συνταγή είναι ίδια, τόσο για τους άντρες όσο και για τις γυναίκες. Και αυτό έρχεται να καταδείξει το podcast ”Unlocking the Boardroom”.
Ένα Μηνιαίο Μasterclass
Ένα masterclass –ουσιαστικά– σε μορφή podcast, το «Unlocking the Boardroom» απευθύνεται σε στελέχη επιχειρήσεων που φιλοδοξούν να διεκδικήσουν τη θέση τους στο «τραπέζι των αποφάσεων», το διοικητικό συμβούλιο, και να μετέχουν στις διαδικασίες που μεθοδεύουν τις αλλαγές και οδηγούν στο μέλλον.
Η οικοδέσποινα του podcast, η Ντιάνα Μαρκάκη, ιδρύτρια του Boardroom, συγκεντρώνει σε αυτό τα πιο ισχυρά εταιρικά μυαλά παγκοσμίως με σκοπό να «ξεκλειδώσει» τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες ενός γενναίου νέου επιχειρηματικού κόσμου, γράφοντας το πρώτο «εγχειρίδιο» για την επόμενη γενιά ηγετών.
Κάθε επεισόδιο του podcast, ηχογραφημένο στα αγγλικά, προσανατολίζεται σε συγκεκριμένη θεματική. Ο φιλοξενούμενος, ανάλογα με το πεδίο του, μυεί τους ακροατές στο περιβάλλον στο οποίο ο ίδιος έχει δοκιμαστεί, συμπυκνώνοντας εμπειρία και γνώση σε μια παραγωγική και ενδιαφέρουσα συζήτηση.
Η Ντιάνα Μαρκάκη Ανοίγει τη Συζήτηση…
Στο πρώτο επεισόδιο, η Ντιάνα Μαρκάκη, οικοδέσποινα του podcast, παραδίδει τον ρόλο της γι’ αυτή τη φορά στη Μαριάννα Σκυλακάκη, ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλο της αθηNEAς, μιας βραβευμένης εταιρείας μέσων ενημέρωσης και επικοινωνίας.
Στη συζήτησή τους, αναλύει τη σκέψη της πίσω από την έμπνευση και τη δημιουργία του podcast ”Unlocking the Boardroom”.
Η ερώτηση που απευθύνεται στην Ντιάνα Μαρκάκη είναι εύλογη: «Φιλοδοξείτε να ανοίξετε τις αίθουσες των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου σε μια νέα γενιά ηγετών που μπορεί, προς το παρόν, να αισθάνονται αποκλεισμένοι»;
Και η απάντηση, σύντομη και ουσιαστική, περιγράφει το ζητούμενο, το αυτονόητο, αλλά και σπάνιο –και γι’ αυτό πολύτιμο– σε έναν κόσμο που εξελίσσεται διαρκώς, που γεννά νέες προκλήσεις και δημιουργεί νέες ευκαιρίες, που αναζητά αλλαγή τρόπου αντίληψης:
«Το να κατακτηθεί ένα ποσοστό εκπροσώπησης των γυναικών σε διοικητικά συμβούλια δεν αρκεί. Το σημαντικότερο –και ταυτόχρονα δυσκολότερο– εγχείρημα είναι η διαμόρφωση μιας κουλτούρας συμπερίληψης, που θα επιτρέψει σε κάθε μέλος, ανεξαρτήτως φύλου, να αντιμετωπίζεται ως ισότιμο μέλος της ομάδας, να μπορεί να εκφράζει τις απόψεις του και να συνεισφέρει με τις γνώσεις του χωρίς περιορισμούς. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε να επωφεληθούμε από την προστιθέμενη αξία της πολυμορφίας σε επίπεδο διοικητικών συμβουλίων.
[…] Ωστόσο, δεν υπάρχει εγχειρίδιο για το πώς να φτάσει κανείς εκεί. Δεν υπάρχει ένας “οδηγός” για το πώς να προετοιμαστεί κανείς για να διεκδικήσει τη θέση του στο τραπέζι των αποφάσεων.
[…] Η επαγγελματική εμπειρία των στελεχών είναι πολύτιμη στην αίθουσα του διοικητικού συμβουλίου, αλλά ο τρόπος με τον οποίο θα λειτουργήσουν ως μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να είναι διαφορετικός από τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούσαν ως στελέχη. […] Για να γίνουν επιτυχημένα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, τα στελέχη πρέπει να αλλάξουν νοοτροπία και να επικεντρωθούν στους νέους ρόλους και τις ευθύνες που η θέση αυτή συνεπάγεται», αναφέρει η Ντιάνα Μαρκάκη.
Μεγαλώνοντας με αυτό που αποκαλεί ισχυρό αίσθημα δικαιοσύνης και επιθυμία να αντιμετωπίσει τα μεγάλα προβλήματα του κόσμου, η Ντιάνα Μαρκάκη έφυγε από την Ελλάδα για τη Νέα Υόρκη στα 21 της, όπου ξεκίνησε την καριέρα ως δικηγόρος διεθνούς δικαίου.
Όταν κατέκτησε για πρώτη φορά θέση σε διοικητικό συμβούλιο, στα 36 της –η μοναδική γυναίκα και μακράν το νεότερο μέλος σε αυτό–, άρχισε μέσα της να σιγοβράζει η ιδέα για το Boardroom, έναν private club-οργανισμό, αφιερωμένο στην προετοιμασία γυναικών που φιλοδοξούν να γίνουν μέλη διοικητικού συμβουλίου, παρέχοντάς τους την απαραίτητη κατάρτιση, υποστήριξη, αλληλεγγύη και δικτύωση. Ο οργανισμός, ο οποίος δραστηριοποιείται ήδη στην Ελβετία και την Ελλάδα, πρόσφατα επεκτάθηκε στη Δανία και στο Ηνωμένο Βασίλειο, με άμεση προοπτική να επεκταθεί τους επόμενους μήνες στο Βέλγιο και στη Γαλλία.
Ένα Podcast Eλληνικής Παραγωγής με Διεθνή Καριέρα
Ο στόχος του ”Unlocking the Boardroom” είναι να αποτελέσει ένα πρωτοπόρο εγχειρίδιο-οδηγό. Και καθώς η λέξη πρωτοπορία είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το ανθρώπινο πνεύμα, την τέχνη να γεννάει κανείς νέες ιδέες και να δημιουργεί νέες μεθόδους και προϊόντα, αλλά και να μπορεί να προσαρμόζεται σε νέες συνθήκες, η αξία του συγκεκριμένου podcast οφείλεται ακριβώς στους συνομιλητές, στους experts που απολαμβάνουν παγκόσμια αποδοχή για αυτά ακριβώς τα χαρακτηριστικά.
Στο 2ο επεισόδιο του podcast, με τίτλο ”Are you Ready to Serve on a Board”, η Ντιάνα Μαρκάκη προσκαλεί στη συζήτηση τη Cindy Gallop. Πριν εισέλθει στον κόσμο των startup με τη δημιουργία του MakeLoveNotPorn στη Νέα Υόρκη, μιας ιστοσελίδας που αναφέρεται στην ανθρώπινη σεξουαλικότητα με τρόπο αξιόπιστο και ρεαλιστικό, στον αντίποδα αυτού που παρέχει η βιομηχανία του πορνό, η Gallop ήταν πρόεδρος του Bartle Bogel Hegarty US, μιας διεθνούς διαφημιστικής εταιρείας με σημαντικούς πελάτες.
«Έχω κάνει επάγγελμα τις αξίες μου», λέει η Gallop. «Πρέπει πρώτα να καθορίσετε τις αξίες σας, τι πιστεύετε και τι σας ενδιαφέρει, ώστε να επιλέξετε εκείνη την εταιρεία που θα προωθήσει την καριέρα σας». Πιστεύει πως είμαστε εμείς που σχεδιάζουμε την επιτυχία μας και εμείς που θα πιστέψουμε πρώτοι απ’ όλους ότι μπορούμε να αποτελέσουμε μέλη ενός διοικητικού συμβουλίου και να συνεισφέρουμε σε αυτό.
Στο 3ο επεισόδιο, με τίτλο ”The Art and Science of Leadership”, φιλοξενείται η Shelly Zalis, ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας The Female Quotient. Η τελευταία συνεργάζεται κυρίως με εταιρείες που έχουν καταλάβει μία θέση στη λίστα Fortune 500 με σκοπό την προώθηση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης στον επιχειρηματικό κόσμο. Γνωστή και ως ”Chief Troublemaker”, η Shelly Zalis είναι διεθνούς φήμης ηγέτιδα σκέψης, που όχι μόνο κατανοεί τους επιχειρηματικούς κανόνες, αλλά ξέρει και πώς να τους «σπάει» όταν αυτοί δεν μπορούν πλέον να εφαρμοστούν!
«Δεν ακολούθησα τους κανόνες στον χώρο εργασίας που γράφτηκαν από άνδρες για άνδρες πριν από 100 χρόνια, όταν οι γυναίκες δεν ήταν στον χώρο εργασίας», λέει χαρακτηριστικά, προτρέποντας: «Ακολουθήστε την καρδιά σας, όχι το κεφάλι σας! Κάντε το αδύνατο, δυνατό. Έτσι πήρα τον τίτλο “Chief Troublemaker”!».
Στο 4ο επεισόδιο, με τίτλο ”What does the Future of Work-Life Balance Look Like?”, η Christine Armstrong, διεθνούς φήμης επιχειρηματίας στο Λονδίνο, ερευνήτρια στο πεδίο του future of work, συγγραφέας και vlogger, εστιάζει στην ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής. Διαθέτοντας έναν καταπληκτικό τρόπο να συνοψίζει τα βασικά ευρήματα της μακροσκελούς και περίπλοκης έρευνας με έναν πολύ απλό και διασκεδαστικό τρόπο, επιλέγει να μας μυήσει στη σκέψη της με οδηγό τη λέξη «όρια» – και όχι αυτή της «ισορροπίας», όπως αναφέρει.
Πιστεύει πως είναι δυνατή –και απαραίτητη– η χάραξη ορίων ανάμεσα στην εργασία και την ιδιωτική ζωή και πως οι ίδιες οι εταιρείες μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους προς αυτή την κατεύθυνση, εξασφαλίζοντας σωστή διαχείριση του χρόνου. Είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να είναι παραγωγικοί και ικανοποιημένοι από τη δουλειά τους –υποστηρίζει–, κάτι που προϋποθέτει συγκεκριμένο οργανόγραμμα που θα διαχωρίζει, εκτός των άλλων, τις ώρες της συγκέντρωσης και τις ώρες της επικοινωνίας ή των άλλων δραστηριοτήτων κατά τη διάρκεια της εργασίας.
Στο 5ο επεισόδιο, με τίτλο ”How Diversity on Boards Can Drive Business Success”, φιλοξενείται ο Andreas Utermann, πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Vontobel Holding, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Allianz Global Investors, διοικητής του πανεπιστημίου Birkbeck του Λονδίνου και του North London Collegiate School for Girls και ιδρυτής της FT Financial Literacy and Inclusion Campaign.
Περιτριγυρισμένος από ισχυρές γυναίκες σε όλη του τη ζωή –μεταξύ αυτών και οι τρεις κόρες του–, δηλώνει παθιασμένος υπέρμαχος της συμπερίληψης στην αίθουσα συνεδριάσεων. Για τον Utermann, η διαφορετικότητα προσφέρει σε έναν οργανισμό ανθεκτικότητα, καθώς δίνεται η δυνατότητα της διαφορετικής θέασης, της αμφισβήτησης και, τελικά, της σύνθεσης. Η ομοιογένεια, από την άλλη, ενέχει τον κίνδυνο της ταυτόσημης σκέψης, χωρίς τον πλούτο των αντιφάσεων και των διαφωνιών που προάγουν τη δημιουργικότητα.
Στο 6ο επεισόδιο, με τίτλο ”F: nance for Non-Finance Board Members”, ο Stuart Warner, ένας διεθνούς φήμης finance expert και συγγραφέας τεσσάρων βιβλίων για τα οικονομικά, επισημαίνει τον κρίσιμο ρόλο της γνώσης οικονομικών σε μια εταιρεία.
Ο Warner παρέχει πολύτιμο υλικό «πλοήγησης» για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Αντλώντας από την πλούσια εμπειρία του, διαπιστώνει πως η πραγματική πρόκληση έγκειται στην κατανόηση της γλώσσας των χρηματοοικονομικών και τονίζει πως μια από τις κορυφαίες ιδιότητες ενός επιτυχημένου μέλους διοικητικού συμβουλίου είναι η «εμπιστοσύνη στο δικαίωμα της ερώτησης» – τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να αισθάνονται εξουσιοδοτημένα να κάνουν σχετικές ερωτήσεις που προάγουν την οικονομική διαφάνεια και κατανόηση.
Μπορείτε να ακούσετε ανά πάσα στιγμή τον πρώτο κύκλο του podcast ”Unlocking the Boardroom”, σε οποιοδήποτε κανάλι συνηθίζετε να ακούτε το podcast σας, όπως τα Apple Podcasts, Google Podcasts και Spotify.
Πηγή: https://elculture.gr/unlocking-the-boardroom-to-podcast-pou-xekleidonei-tis-aithouses-ton-dioikitikon-symvoulion/
